7月12日下午，市政協(xié)副主席、黨組副書記、甌江沿線開發(fā)建設(shè)指揮部總指揮陳作榮主持召開工作推進會，專題聽取市城投集團關(guān)于甌江沿線建設(shè)項目的工作匯報，要求市城投集團要搶抓節(jié)點、全力以赴，進一步加快年度投資完成，加大工程項目建設(shè)推進力度；各相關(guān)部門要通力合作、上下聯(lián)動，積極配合項目建設(shè)涉及的行政審批和政策處理，切實保障國慶節(jié)前出成效項目的順利完工。

　　會議聽取了市城投集團關(guān)于甌江沿線投資完成情況、項目建設(shè)情況、存在的困難問題以及下步計劃打算的匯報。與會單位和部門針對具體項目推進中碰到的問題進行了協(xié)調(diào)和解決，并就下步推進提出了相關(guān)意見建議。

　　據(jù)了解，截至6月底，市城投集團甌江沿線開發(fā)建設(shè)已累計完成年度投資約56.5億元，建成市民中心裝修工程等10個項目，開工世界溫州人家園等7個項目，跨甌江電力隧道工程等11個續(xù)建項目在有序推進中。

　　陳作榮指出，甌江沿線項目建設(shè)難度大，時間緊，任務(wù)重，困難多，態(tài)度和決心是關(guān)鍵因素。前階段市城投集團在項目整體推進中取得了一定的成績，得到了各相關(guān)部門的大力支持，但與年初確定的目標任務(wù)仍有一定的差距，尤其在有效投資和開工項目上要加快進度，在工程質(zhì)量上要全力保障，在關(guān)鍵節(jié)點上要全面把握。

　　陳作榮要求，市城投集團要進一步增強克難攻堅的信心和決心，全力確保年度各項工作任務(wù)的圓滿完成。一是加快投資項目進度，全面梳理政府性投資項目和社會投資項目，強化攻堅力度，加快投資進度；二是緊盯項目開工，建立責(zé)任追究機制，落實責(zé)任到人，力促項目早開工、早建設(shè)；三是確保國慶前的重點項目完成，重點做好甌江路道路及景觀改造提升一期項目建設(shè)與甌江兩岸核心段亮化夜游項目試燈；四是加快政策處理和“清零”工作，加大與屬地政府的溝通對接，確保各政策和清零工作落實到位；五是爭取各部門全力支持，開辟工程施工許可證辦理綠色通道，相關(guān)項目在條件允許的情況下盡快完成部門審批；六是抓好項目督查，定期開展項目督查工作，強化督查力度以確保項目如期完成。

　　指揮部常務(wù)副指揮林世南，副指揮葉正社，市城投集團王進法、毛小聰、金賢珍、謝明化、朱勇，以及市發(fā)改委、市規(guī)劃局、市住建委、市水利局、市城投集團所屬有關(guān)部室和單位相關(guān)負責(zé)人參加會議。